Secteur

Transportwesen (Überschallzug „Hyperloop“)

Spécialité

Entwurf und Umsetzung eines strategischen Programmportfolios

Date

2020

Services rendus

  • Strategische Beratung
  • Unternehmensanalyse
  • Entwurf eines strategischen Programmportfolios und der zugehörigen Prozesse
  • Management der Konfiguration und Umsetzung des Portfolios
  • Unterstützung beim Rollout

Mehrwert

  • Implementierung der globalen Co-Working-Lösung für den Überschallzug
  • Verknüpfung der Projekte mit den von der Geschäftsleitung definierten strategischen Schwerpunkten
  • Management der strategischen Datenflüsse (Kosten, Umfang, erwartetes Nutzen und Auswirkungen, Entscheidungen, Meilensteine, Materialreferenzen usw.)
  • Definition der Prozesse und Governance des globalen Ökosystems (Komplexitätsmanagement, Effizienz)