Secteur

IT

Spécialité

  • PMO
  • Projektmanagement
  • Strategische Beratung und Transformation

Date

2017

Services rendus

  • PMO
  • Projektmanagement
  • Strategische Beratung
  • Krisenmanagement
  • Operative Exzellenz und Leistungssteigerung

Mehrwert

  • Wiederherstellung und Lösung einer Krise in einem der strategischen Programme des Unternehmens, mit dem Ziel, den Konsolidierungsprozess der Erlöse für alle weltweiten Tochtergesellschaften (6 Milliarden Euro) zu verfeinern und die Leistung zu verbessern.
  • Einrichtung einer neuen Governance innerhalb eines komplexen Ökosystems, das die Geschäftsleitung, Geschäftsbereiche und Business Units, Product Owners, Business Analysts sowie IT-Teams in Frankreich sowie alle Outsourcing-Partner in Frankreich und Indien umfasst.
  • Optimierung der gesamten Produktionskette von der Erfassung, Analyse und Priorisierung der Bedürfnisse bis hin zur agilen Lieferung (Scrum).
  • Management von BUILD und Übergang zu RUN.